ZORG EN WONEN | INTERVIEW DAAN TETTER0
Kansen voor uitbreiding van
onze zorgvastgoedportefeuille
Het zorgvastgoedfonds van Syntrus Achmea Real Estate & Finance
heeft met Daan Tettero sinds oktober van dit jaar een nieuwe fondsmanager.
Wat is zijn achtergrond? Hoe kijkt hij tegen de zorgvastgoedmarkt aan?
Waar liggen de kansen? Waar lopen de aandeelhouders in het
zorgvastgoedfonds warm voor?
Je bent terug op het nest bij Syntrus
Achmea, maar nu als fondsmanager bij het
zorgvastgoedfonds van Syntrus Achmea.
‘Ja, ik ken de gehele vastgoedorganisatie heel
goed door de verschillende functies die ik hier
al bekleedde. Vrijwel vanaf het begin was ik
in die tijd ook al betrokken bij het zorgvast-goedfonds.
4 Vastgoedsturing #17
Achteraf kan ik nu zeggen dat
ik even een uitstapje heb gemaakt bij CBRE.
Hier ben ik als adviseur zowel bij een brede
groep zorgvastgoedbeleggers, als bij zorgin-stellingen
in de care én de cure betrokken
geweest. In de cure was dat onder andere bij
het MC Zuiderzee toen het Sint Jansdal Zie-kenhuis
dat had overgenomen. In de care was
ik betrokken bij zorginstellingen in de GHZ,
GGZ en VVT. Alles bij elkaar een hele mooie
ervaring om mee te nemen naar mijn huidige
functie als fondsmanager bij het Achmea
Dutch Health Care Property Fund, het zorg-vastgoedfonds
van Syntrus Achmea.’
Hoe kijk je aan tegen de ontwikkelingen rond
het scheiden van wonen en zorg?
‘Als je kijkt naar de wereld om ons heen dan
is het in de meeste landen zo dat wonen en
zorg volledig gescheiden zijn. Men betaalt
altijd voor de eigen woonlasten. Nederland
wijkt daar nog deels vanaf voor de zwaardere
zzp-categorieën. Hier is het nog zo dat als je
die zwaardere zorg nodig hebt, ook je woon-lasten
voor je betaald worden. Dat gaat, denk
ik, veranderen. Als je de oude woning ach-terlaat
dan is het logisch dat je in de nieuwe
situatie zelf voor je woonlasten betaalt. Dat
is ook de markt waar wij veel in beleggen. In
de GHZ en GGZ is dat financieel wat lastiger,
omdat vele zorgvragers hier afhankelijk zijn
van een uitkering en minder financiële ruimte
hebben. Het is wel mogelijk door de maat-voering
van de appartementen aan te passen.
Veelal zijn het de woningcorporaties die hier
vanuit hun taak meer bij betrokken zijn. In de
range van 640 tot 730 euro huur per maand
is het financieel haalbaar voor ons zorgvast-goedfonds
om ook in de sociale huursector te
opereren, maar dan alleen als een woningcor-poratie
dat niet wil of niet kan. Onder de 640
euro is het voor ons zorgvastgoedfonds finan-cieel
moelijker rond te krijgen. In dat geval
werken we graag samen met een corporatie
als het een grotere ontwikkeling betreft.’
Hoe kijk je aan tegen inclusiviteit?
‘De verschillende typen zorgvragers in VVT,
GHZ en GGZ die op een of andere manier
nog kunnen participeren in de maatschap-pij,
die moet je zoveel mogelijk binnen een
reguliere woonomgeving brengen. Zij trekken
zich daaraan op en gaan zich beter voelen.
Daan Tettero: ‘Een belegging met betekenis
spreekt onze aandeelhouders enorm aan.’
Foto Maarten Corbijn
‘SOCIAL IMPACT’ BELANGRIJK VOOR PENSIOENFONDSEN