VASTGOEDFINANCIERING | INTERVIEW LISETTE VAN DOORN
BREDERE BLIK IS NOODZAKELIJK
Bij het beoordelen van investeringen in vastgoed is maatschappelijk rendement een
belangrijke factor aan het worden. De daarmee samenhangende thema’s krijgen steeds meer
impact op de besluitvormingsprocessen. De nadruk zou niet op shareholder value, maar
op stakeholder value moeten liggen. Centrale vragen hebben betrekking op de verhouding
tussen het financiële en het maatschappelijke rendement en of het maatschappelijke
40 Vastgoedsturing #17
Investeren in
maatschappelijk rendement
rendement niet ten koste gaat van het financiële rendement.
We spreken met Lisette van Doorn. Zij is
CEO van de Europese tak van het Urban
Land Institute (ULI), een internationale ken-nis-
en netwerkorganisatie voor professio-nals
die zich bezighouden met de stedelijke
ontwikkeling en vastgoed, een verantwoord
gebruik van grond en het creëren van duur-zame
en inclusieve communities. ULI heeft
meer dan 45.000 leden in meer dan 80 lan-den.
In Europa beschikt de organisatie over
14 zogenaamde National Councils waaron-der
ULI Nederland. Zij brengen private en
publieke partijen bij elkaar om oplossingen
te vinden voor en kennis te delen over de
uitdagingen waarmee de vastgoedsector en
steden worden geconfronteerd. Deze Nati-onale
Councils worden aangestuurd door
een lokaal bestuur dat bestaat uit leden. Zij
stellen hun tijd belangeloos ter beschikking
en worden ondersteund door het team van
ULI Europe dat vanuit London opereert.
Welke activiteiten onderneemt ULI?
‘Kennisdeling en netwerken staan bij ons cen-traal,
zowel nationaal als internationaal. Vast-goed
is een lokale aangelegenheid, maar de
meeste thema’s zijn uniform. We organiseren
een groot aantal events en verrichten onder-zoek.
In deze coronatijd doen we alles digitaal
en bieden onze leden onder meer webinars
aan over onderwerpen als betaalbare huisves-ting
en klimaatadaptatie. Een goed voorbeeld,
is Emerging Trends in Real Estate Europe, een
onderzoek dat we jaarlijks samen PwC uitvoe-ren
naar de trends in de Europese vastgoedindustrie.
De resultaten zijn gebaseerd op
survey interviews met de meest invloedrijke
vastgoedprofessionals; in totaal hebben
bijna 1.000 vastgoedprofessionals gepar-ticipeerd.
Bijzonder zijn de trajecten waar-bij
een uit onze leden samengesteld team
van experts op verzoek advies uitbrengt.’
Hoe functioneert zo’n adviestraject?
‘Het proces begint met een uitnodiging om
over een bepaald project mee te denken.
Zo hebben we het afgelopen jaar op uitno-diging
van de gemeente Amsterdam een
advies uitgebracht over het versnellen van
de herontwikkeling van Haven-Stad, een
ambitieus project om 650 hectare Amster-dams
havengebied te transformeren tot een
van de grootste binnenstedelijke mixed-use
woonwijken in Europa. Daarvoor hebben wij
uit onze leden een internationaal team van
experts samengesteld dat in een drie dagen
durende workshop de belangrijkste par-tijen
heeft geïnterviewd, de ontwikkelstra-tegie
heeft geëvalueerd en best practices
heeft aangedragen. De gemeente was ook
benieuwd naar de visie van de experts op de
financiering van de infrastructuur en de wijze
Lisette van Doorn: ‘Het gaat niet alleen om de
bekende milieuthema’s (gericht op klimaat), maar
ook om sociale thema’s (gericht op mensen).’
Foto Maarten Corbijn