juni 2020 5
‘Circulariteit bereik je door er concreet mee aan
de slag te gaan en kennis en ervaring op te doen’
_________
Jeroen Hollander, projectleider de Alliantie
weg te gaan hebben, maar we zijn
er al wel een aantal jaren actief mee
bezig. We besteden daarbij veel aan-dacht
aan de toekomstige circulari-teit
van onze woningen door ze zoveel
mogelijk losmaakbaar en modulair te
(ver)-bouwen.’
Ambities
‘Circulariteit bereik je door er concreet
mee aan de slag te gaan en al doende
kennis en ervaring op te doen. Het
eerste grootschalige project waar-aan
we – samen met andere partijen
– hebben deelgenomen, is de ont-wikkeling
van het voormalige indus-triegebied
Buiksloterham tot een wijk
met circulaire ambities, een ‘living
lab’ waar met circulariteit kon wor-den
geëxperimenteerd. Het opnieuw
gebruiken van materialen, energie en
water stond daarbij voorop.’ Jeroen
Klaassen vult hem aan: ‘Wij hebben
onder meer bekeken hoe bewoners
met een duurzaam toiletsysteem
water kunnen besparen. Voor het
doorspoelen van die toiletten bleek
maar één in plaats van zes liter water
nodig te zijn. We hebben er veel van
geleerd, want het aanleggen van
zo’n vliegtuigtoilet bleek niet in alle
woningen mogelijk. Bij het verduur-zamen
en verbeteren van Molenwijk,
eveneens in Amsterdam-Noord, heb-ben
we een aantal circulaire doelen
gesteld. Het gaat daarbij niet alleen
om het zoveel mogelijk toepassen
van circulaire materialen en metho-den,
maar bijvoorbeeld ook om de
invoering van deelconcepten waar-onder
het delen van auto’s (uitvoerig
besproken in het vorige nummer van
Vastgoedsturing) en het delen van
wasmachines en drogers. Dat laatste
gebeurt in een wasbar waarmee we
ook aan sociale circulariteit werken.’
Draagvlak
Jurgen Klaassen is verantwoordelijk
voor de investeringsprogramma’s
ten behoeve van de nieuwbouw en
de renovatiebouw van de Alliantie
in Amsterdam-Noord: ‘Ik werk nauw
samen met Jeroen, ook daar waar het
gaat om het creëren van draagvlak
en het overtuigen van het bestuur, de
bewoners en andere betrokken par-tijen.
Voor de toekomst van circulari-teit
en duurzaamheid in het algemeen
is het van belang dat we oplossingen
vinden die niet duurder, maar juist
goedkoper zijn dan de huidige alter-natieven.
We moeten de markt uit-dagen
om met nieuwe concepten en
innovatieve oplossingen te komen en
daar bij de uitvraag een nadrukkelijk
beroep op doen. We zullen ook moe-ten
kijken naar andere verdienmodel-len.
De bewoners, onze klanten, staan
bij al deze ontwikkelingen centraal.
De mogelijke oplossingen bekijken
we dus door hun bril en daarbij draait
het om thema’s als betaalbaarheid,
gemak, comfort en leefbaarheid. De
praktijk heeft geleerd dat slechts een
klein deel van hen a priori openstaat
voor veranderingen, zeker als het om
ingrijpende veranderingen gaat. Ook
op dat vlak is er dus ook nog volop
werk aan de winkel.’ ■
aan het eind van een project weinig
van de mooie woorden bij het begin
overblijft. CPG werkt met een punten-waarderingssysteem.
Het heeft vaste
weegfactoren op basis van de exper-tise
die we bij W/E adviseurs hebben
opgebouwd.’
Scenario’s
‘Woningcorporatie de Alliantie is
een van onze opdrachtgevers. Op
het gebied van circulair bouwen
en beheren hebben we voor hen –
samen met Alba Concepts – onder
meer de materiaalstromen van al hun
vastgoedactiviteiten
voor een jaar in
kaart gebracht, alsmede de bijbeho-rende
milieu-impact aan de hand van
de MPG. Het ging daarbij om alle acti-viteiten:
sloop, nieuwbouw, renovatie
en onderhoud. Het bood waardevolle
inzichten in de omvang en de impact
van de hierbij betrokken materialen.
Op basis daarvan hebben we twee
scenario’s aangereikt, afhankelijk
van de mate waarin ze hun circulaire
ambities willen en kunnen realiseren.
In de vorm van een menukaart is aan-gegeven
welke keuzes daarbij kun-nen
worden gemaakt. De impact van
die keuzes hebben we doorgerekend
tot 2050, het jaar waarin Nederland
volledig circulair moet zijn. Het cir-culaire
scenario is daarbij vergeleken
met het scenario waarin de huidige
materialen gebruikt blijven worden.’
Jeroen Hollander maakt deel uit van
het programmateam duurzaamheid
bij de Alliantie. Binnen dat kader is hij
verantwoordelijk voor klimaatadap-tatie
en circulariteit: ‘We realiseren
ons dat we met betrekking tot circu-lariteit
nog een lange, ingewikkelde
‘We moeten de markt uitdagen om met nieuwe
concepten en innovatieve oplossingen te komen’
_________
Jurgen Klaassen, gebiedsontwikkelaar de Alliantie