AANBESTEDING SLOOP VERANDERT INGRIJPEND
Erasmus MC kiest voor
circulaire sloop ziekenhuis
12 Special Vastgoedsturing #15 Voor Taco van Iersel, projectmanager bij
het Erasmus MC, is het sloopproject een
geheel nieuwe ervaring. ‘We zijn wel goed
in het bouwen van ziekenhuizen, laboratoria
en onderwijsgerelateerde gebouwen, maar
een dergelijke sloopopgave had ik nog nooit
gedaan. Een heel mooie klus, waarbij ik vooral
die circulariteitscomponent interessant vind.’
Maar hoe pak je zo’n project aan en hoe schrijf
je de aanbesteding uit? Die kennis had het zie-kenhuis
niet in huis en dus werd Synarchis inge-schakeld.
‘Synarchis heeft in opdracht van ons
het sloopproject opgezet, inclusief de aanbeste-dingen
die daarvoor nodig waren’, vertelt Van
Iersel. ‘Samen met hen hebben we een model
bedacht waarbij wij als opdrachtgever circu-lariteit
aanjagen, zonder dat we daarmee zelf
een Marktplaats zouden opzetten. De vraag is
dan: hoe kom je van je beste sloopmaterialen
af? En hoe zorg je ervoor dat dit transparant en
toetsbaar gebeurt? Die voorwaarden moesten
in relatie tot circulariteit duidelijk in de aanbeste-ding
worden beschreven. De circulariteit moet
immers meetbaar zijn.’
Materialenpaspoort
Uiteindelijk besloot het Erasmus MC op aan-raden
van Synarchis een materialenpaspoort
samen te stellen met maar liefst 2.720 produc-ten.
Van Iersel: ‘Al die producten hebben we
online gezet met foto’s en een 3D-model en
daar konden partijen op inschrijven. We heb-ben
de producten ook van waarden voorzien
zodat we ze konden scoren op mate van circu-lariteit.
Die prijs werd als korting berekend op
CIRCULAIR SLOPEN
Het Dijkzigt ziekenhuis in Rotterdam wordt gesloopt. Niet met bulldozers
en sloopkogels, maar steen voor steen. Het Erasmus MC, waar het Dijzigt
onder valt, koos voor circulaire sloop en schakelde Synarchis (adviesgroep
bouw) in om het sloopproject mede vorm te geven en de aanbesteding
te schrijven. En dus krijgen deuren, plafondplaten en kozijnen uit het
ziekenhuis een tweede leven.
Taco van Iersel:
‘Veiligheid van
onze kwetsbare
patiënten is onze
eerste prioriteit.
De sloop moet
dus heel zorgvul-dig
gebeuren’
de sloopkosten. Want de circulaire sloop mocht
niet duurder worden dan traditionele sloop.’
In totaal moet er op het Erasmusterrein een
goede 23.000 vierkante meter aan ziekenhuis
worden gesloopt. De sloop, waar al in 2016 toe
werd besloten, is opgeknipt in twee fases. De
eerste fase liep van oktober 2018 tot okto-ber
2019. Het betrof een relatief klein gebouw
van 6.300 vierkante meter. ‘De sloop van dit
gebouw hebben we apart aanbesteed omdat
de circulaire ambitie hier héél hoog lag’, vertelt
Van Iersel. ‘Het was een jong gebouw uit 2003
dat destijds met een IFD-subsidie (Industrieel,
Flexibel, Demontabel) heel vooruitstrevend
was gebouwd. Vandaar dat we een zeer hoog
circulair ambitieniveau konden hanteren.’
Schoolvoorbeeld
Dusseldorp Infra, Sloop en Milieutechniek
heeft de sloop van fase 1 voor zijn rekening
genomen. Van Iersel: ‘Wat die voor elkaar heb-ben
gekregen is echt fantastisch. Een school-voorbeeld
van hoe circulair slopen moet. Wij
hadden plafondplaten, binnendeuren, kozij-nen
en toiletpotten allemaal gedefinieerd als
te hergebruiken, maar het voorstel van Dus-seldorp
ging nog veel verder. Zij wilden ook
de betonconstructie en de staalconstructie
hergebruiken. In gewichtsklasse ga je dan
gigantisch omhoog. De circulaire impact is ook
meteen veel groter omdat beton en staal qua
milieu-impact behoorlijk negatief zijn.’
De tweede sloopfase, gestart in november
2019, heeft een lager ambitieniveau qua cir-culariteit,
maar biedt volgens Van Iersel niet
Foto Phil Nijhuis