6 Vastgoedsturing #15 INTERVIEW ROB HOOGMA beperking konden in de woning kijken wat er
voor hen wel of niet werkt. Typisch gestelde
vragen: ‘Werkt dit zo voor jou?’, ‘Waarom
wil je het anders hebben?’ en ‘Hoe moet het
er dan uitzien?’ Zo ontstond er een goed
beeld van hoe een aangepaste woning in Het
Nieuwe Dorp verder vormgegeven moest
worden, zowel op het gebied van toepassing
van technologie als wat betreft de lay-out.’
Wat is de link tussen Het Dorp
en de Academy Het Dorp?
‘Siza, als initiatiefnemer van Het Nieuwe Dorp,
kreeg vragen van het zorgkantoor en de
gemeente over de reductie in kosten door de
inzet van technologie. Men wilde niet beta-len
‘‘ ‘Bij de ontwikkeling waren
mensen met dertig verschillende
beperkingen betrokken’
voor minder zorg, terwijl de cliënten ook
nog eens veel tevredener waren. Dat was een
van de aanleidingen voor Siza om Academy
Het Dorp op te richten voor onderzoek naar
de impact van technologie op de langdurige
zorg. Welke technologie werkt daadwerke-lijk?
Welke kostenreductie is te verwachten,
wat betekent dat dan voor de inkomsten
van de zorgorganisatie? In hoeverre moet
de zorgorganisatie bloeden voor een initi-atief
dat volgens cliënten en hulpverleners
beter en goedkoper is dan reguliere zorg?
Academy Het Dorp werkt hierbij samen
met andere kennisinstellingen en bedrijven
en heeft drie diensten. Ten eerste het tes-ten
van de impact van aangeboden techno-logische
oplossingen op de zorg. Worden
eindgebruikers er echt door geholpen? Zijn
de oplossingen veilig en betaalbaar, kunnen
de zorgvrager en zorgverlener ermee uit de
voeten, passen ze in de ICT-infrastructuur?
Een andere dienst is zorginstellingen (nu zo’n
30) te begeleiden met de implementatie van
de technologie en de transitie van de lang-durige
zorg die dit met zich meebrengt. De
derde dienst is die van het opleiden rondom
vragen als: ‘Wat betekent nu eigenlijk tech-nologie
voor het werk van de professionals?’
en ‘Hoe voorkom je dat mensen met een
beperking door technologie juist afhankelij-ker
van je worden?’ Academy Het Dorp heeft
het initiatief genomen met de onderwijsin-stellingen
in de regio om geaccrediteerde
mbo/hbo-opleidingen te organiseren.’
Doet Academy Het Dorp verder
onderzoek naar aangepaste woningen?
‘Eerder waren wij als Academy Het Dorp door
Siza al betrokken bij de doelen en het ont-werp
van de aangepaste woningen (‘pre-oc-cupational
research’). Belangrijk is de vraag
of de nieuwe aangepaste woningen in Het
Nieuwe Dorp voldoen aan de doelen van de
bewoners en de zorgverleners, maar ook
aan de ‘healthy-environmental’-doelstellin-gen
(‘post-occupational research’). In de eer-ste
fase van Het Nieuwe Dorp werden er 36
woningen gerealiseerd. De oplevering was
gepland in maart, maar moest vanwege de
beperkingen door het coronavirus nog even
opgeschort worden. Van die 36 woningen
is één woning bestemd voor verdere ont-wikkeling
van het concept, in de vorm van
een mock-up. Academy Het Dorp is hierbij
betrokken. De bedoeling is dat opgedane
ervaringen met de nu gebouwde aange-paste
woningen vertaald worden naar de
zorgvoorzieningen en reguliere woningen
die nog gebouwd worden op Het Dorp.’
Hoe doe je onderzoek met mensen
met allerlei soorten beperkingen?
‘Van de 25 mensen die bij ons werken zijn
er nu vijf ervaringsdeskundigen. Er komen
er meer. Zij onderzoeken bij andere men-sen
met een beperking wat nu echt slimme
oplossingen zijn. Daar komen verrassende
dingen uit voort. De ervaringsdeskundi-gen
hebben gewoon veel meer inzicht in
de woon-, leef- en probleemsituaties van
mensen met een beperking. Zij worden in
hun werk bijgestaan door mensen met een
hulpverleners- en researchachtergrond.’ <
Rob Hoogma was CEO van Siza en daarnaast
werkzaam voor Academy Het Dorp. Als gevolg van
de groei van de Academy zet hij zich sinds 1 januari
2020 volledig in als CEO van Academy Het Dorp.