RONDETAFELGESPREK - ZORG EN WONEN
‘Vastgoed kan
een positieve rol
spelen bij maat-schappelijke
problemen als
eenzaamheid en
hoge zorgkosten.
Collectief wonen
kan een prachtige
oplossing zijn’
16 Vastgoedsturing #22
Wij noemen dat Beleggen met Betekenis. ESG
(Environmental, Social, Governance) is voor
BPL Pensioen heel belangrijk. Die S van soci-aal
staat hier voorop. Dat kun je voor een deel
vormgeven in het project en de bouw, maar
een groot deel van die sociale factor ontstaat
pas als de bewoners komen. We hebben een
servicemanager aangesteld, die dagelijks aan-wezig
is en contact heeft met bewoners om
ervoor te zorgen dat de bewoner zich hier
maximaal op zijn plek voelt. Daarnaast heb-ben
we gekeken naar de duurzaamheid van
het gebouw. Bijvoorbeeld door triple glas te
gebruiken of een energieopwekkingsinstalla-tie
met bodembronnen. Dus we hebben naar
verschillende aspecten van maatschappelijk
rendement gekeken.’
Kan standaardisering samengaan met meer
specifieke woonproducten?
Pim: ‘De woning zelf kun je prima standaardise-ren,
als je mensen daarbinnen maar de vrijheid
geeft zelf dingen aan te passen. Collectieve
ruimtes moet je niet vastleggen en niet unifor-meren,
maar juist zorgen dat bewoners daar
invloed op kunnen uitoefenen en er zo eige-naar
van worden. Dat heeft voordelen want ze
letten er beter op, je hebt minder onderhoud
en ze zijn blij, dus ze betalen de huur sneller.’
Niek: ‘Wij zien legolisering of prefabricatie als
antwoord om kosten te besparen. Daar waar
binnenstedelijke ruimte beperkt is en arbeid
steeds schaarser en duurder wordt, is prefabri-catie
een oplossing. Wat niet zegt dat het alle-maal
eentonig moet zijn. Daarin blijft natuurlijk
een rol weggelegd voor de architect. Ook met
standaardisatie kun je bijzondere en veelzij-dige
ontwerpen maken. Juist de combinatie
maakt het haalbaar.’
Jan Willem: ‘We hebben die standaardisatie
echt opgezocht door te kiezen voor fabrieks-matig
gemaakte badkamers. In een droge
fabriek kunnen installateurs tot op hogere
leeftijd doorwerken dan ze op een bouwplaats
kunnen. Dat soort aspecten spelen ook mee.’
Vinden we collectieve voorzieningen over
tien jaar heel normaal?
Pim: ‘Ik heb voor mezelf wel eens de parallel
met duurzaamheid getrokken. Als je vijftien
jaar geleden opperde om in energiezuinigheid
te investeren, zei iedereen: leuk verhaal, zou-den
we moeten doen, maar we houden het bij
business as usual. Inmiddels vindt iedereen het
vanzelfsprekend en zijn er verdienmodellen
omheen gecreëerd. Dit is een sociale compo-nent
van duurzaamheid die mensen blij maakt.
Dat is goed voor de waarde van je complex en
dus ook voor de belegger. Ik denk dat we dit
sociale stuk van de duurzaamheid over tien
jaar ook heel logisch zijn gaan vinden en dat
daar dan ook weer mooie verdienmodellen
omheen zijn bedacht. ‘
Niek: ‘Wij denken dat dit de toekomst is van
stedelijke ontwikkeling en niet iets tijdelijks. Je
hebt altijd een paar voorlopers nodig. VORM
neemt graag die voortrekkersrol, en Syntrus
Achmea en Juli Ontwerp ook.’ <
Scan de QR-code
voor de video-impressie
van het
rondetafelgesprek.
Pim van der Ven,
oprichter/architect
Juli Ontwerp
/